CONSULTING 02 — FINANCE
財務コンサルティング
資金調達戦略、収益構造の分析、管理会計の整備まで。企業の財務基盤を強化するご支援を行います。
ISSUE
経営者様が抱える課題
01
資金繰りが不安定で先が見えない
売上はあるものの手元資金が不足しがちで、資金計画が立てられず経営の意思決定に支障が出ています。
02
収益構造の課題が見えていない
全社の売上・利益は把握できていても、事業別・商品別の収益性が可視化されておらず、改善の打ち手が定まりません。
03
管理会計の仕組みがない
税務のための決算書はあるが、経営判断に使える管理会計の仕組みが整っておらず、感覚的な経営になっています。
SERVICE
サービスの特徴
資金調達戦略の立案
銀行融資・補助金・出資など、状況に応じた最適な資金調達手法をご提案します。
収益構造の分析・可視化
事業別・商品別の収益性を分析し、改善ポイントを明確にします。
管理会計制度の設計・導入
経営判断に活用できる管理会計の仕組みを設計し、運用まで支援します。
金融機関対応の支援
事業計画書の作成や金融機関との交渉を、実務面からサポートします。
キャッシュフロー管理の高度化
資金繰り表の整備と運用体制の構築により、資金ショートのリスクを低減します。
公認会計士による精緻な分析
公認会計士が財務データを精査し、根拠のある改善提案を行います。
数字の裏側にある課題を、共に読み解く。
公認会計士が財務データを精緻に分析し、資金調達戦略から管理会計の設計まで、企業の財務基盤強化を一貫して支援します。
FLOW
ご支援の流れ
01
財務状況の把握
決算書・資金繰り状況を確認し、課題を整理します。
02
収益構造の分析
事業別・商品別の収益性を可視化します。
03
改善計画の策定
資金調達・コスト構造改善の具体策を策定します。
04
実行・運用支援
管理会計制度の導入や金融機関対応を支援します。
05
継続モニタリング
月次での実績確認とフォローアップを行います。
FAQ
よくあるご質問
税理士とは別に依頼する必要がありますか?
税務顧問である税理士とは役割が異なります。当社は経営判断のための管理会計や資金戦略に特化した支援を行い、必要に応じて税理士と連携します。
銀行融資の交渉も手伝ってもらえますか?
はい。事業計画書の作成支援から、金融機関との面談への同席まで対応可能です。
