事業承継支援
親族内承継・従業員承継(EBO)・第三者承継まで。会社の状況とご希望に合わせた最適な承継スキームを、オーダーメイドでご提案します。
事業承継における3つの選択肢と課題
親族内承継
後継者となる子や親族はいるが、経営スキルの引き継ぎ、株式の分配、税務対策など準備すべき事項が多岐にわたります。
従業員承継(EBO)
信頼する幹部社員に継がせたいが、株式取得の資金調達や、経営権移転の設計が難しく、実現に至らないケースが多くあります。
第三者承継(M&A)
親族・社内に後継者がいない場合、M&Aによる第三者への承継が選択肢となりますが、良い相手先探しには専門知見が必要です。
最適な承継スキームを、共に描く
どの承継方法が最適かは、会社の状況・ご家族の意向・経営者様の想いによって異なります。私たちはまず現状を丁寧にヒアリングし、複数の選択肢を比較検討した上で、最適なスキームをご提案します。
親族内承継の設計・実行支援
株式移転スキームの設計、税務・法務の専門家との連携、後継者の経営力育成までサポートします。
従業員承継(EBO)の資金調達支援
金融機関と連携した株式取得資金の調達スキームを設計し、実現可能なEBOプランを構築します。
第三者承継(M&A)のマッチング
譲渡M&Aアドバイザリーと連携し、企業文化や理念の合う譲渡先を丁寧に探索します。
相続・税務対策との連携
税理士と連携し、事業承継税制の活用や相続対策を含めたトータルプランをご提案します。
後継者の育成支援
経営承継後に必要な財務・組織マネジメントの知識を、後継者向けに個別レクチャーします。
従業員・取引先への説明設計
承継の発表タイミングや伝え方についても、社内外への影響を考慮した設計をサポートします。
親族内、従業員、第三者承継。最適な選択をご一緒に。
事業承継は一つの方法で完結するとは限りません。会社の状況やご家族構成に合わせ、最適な承継スキームをオーダーメイドでご提案します。
ご支援の流れ
現状ヒアリング
会社の状況・ご家族構成・想いをお伺いします。
選択肢の整理
親族内・従業員・第三者承継の選択肢を比較提示。
スキーム設計
税務・法務の専門家と連携し具体的な計画を策定。
実行支援
株式移転・資金調達・マッチングなどを実行します。
承継後のフォロー
後継者の経営が安定するまで継続的に支援します。
