ISSUE

事業承継における3つの選択肢と課題

01

親族内承継

後継者となる子や親族はいるが、経営スキルの引き継ぎ、株式の分配、税務対策など準備すべき事項が多岐にわたります。

02

従業員承継(EBO)

信頼する幹部社員に継がせたいが、株式取得の資金調達や、経営権移転の設計が難しく、実現に至らないケースが多くあります。

03

第三者承継(M&A)

親族・社内に後継者がいない場合、M&Aによる第三者への承継が選択肢となりますが、良い相手先探しには専門知見が必要です。

APPROACH

最適な承継スキームを、共に描く

どの承継方法が最適かは、会社の状況・ご家族の意向・経営者様の想いによって異なります。私たちはまず現状を丁寧にヒアリングし、複数の選択肢を比較検討した上で、最適なスキームをご提案します。

親族内承継の設計・実行支援

株式移転スキームの設計、税務・法務の専門家との連携、後継者の経営力育成までサポートします。

従業員承継(EBO)の資金調達支援

金融機関と連携した株式取得資金の調達スキームを設計し、実現可能なEBOプランを構築します。

第三者承継(M&A)のマッチング

譲渡M&Aアドバイザリーと連携し、企業文化や理念の合う譲渡先を丁寧に探索します。

相続・税務対策との連携

税理士と連携し、事業承継税制の活用や相続対策を含めたトータルプランをご提案します。

後継者の育成支援

経営承継後に必要な財務・組織マネジメントの知識を、後継者向けに個別レクチャーします。

従業員・取引先への説明設計

承継の発表タイミングや伝え方についても、社内外への影響を考慮した設計をサポートします。

事業承継のプラン会議

親族内、従業員、第三者承継。最適な選択をご一緒に。

事業承継は一つの方法で完結するとは限りません。会社の状況やご家族構成に合わせ、最適な承継スキームをオーダーメイドでご提案します。

FLOW

ご支援の流れ

01

現状ヒアリング

会社の状況・ご家族構成・想いをお伺いします。

02

選択肢の整理

親族内・従業員・第三者承継の選択肢を比較提示。

03

スキーム設計

税務・法務の専門家と連携し具体的な計画を策定。

04

実行支援

株式移転・資金調達・マッチングなどを実行します。

05

承継後のフォロー

後継者の経営が安定するまで継続的に支援します。

FAQ

よくあるご質問

どの承継方法が向いているか、まだ分かりません。
問題ございません。多くの経営者様が同じ状況からスタートされます。まずは現状をお聞かせいただき、選択肢を一緒に整理していきましょう。
従業員承継の場合、資金がない社員でも実現できますか?
金融機関と連携した株式取得資金の調達支援を行っており、資金力に不安がある場合でも実現可能なスキームを設計できるケースが多くあります。
相談してから承継完了までどれくらいかかりますか?
スキームによって異なりますが、一般的に1〜2年程度の準備期間を要します。早めのご相談を推奨しています。

会社の続きを、一緒に考えませんか。

事業承継は、生涯に一度あるかないかの決断です。まずはお話をお聞かせください。

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