コンサルティング｜MaInfo Capital株式会社

ISSUE

経営者様が抱える、成長へのお悩み

売上は伸びているが利益が伴わない、DXを進めたいが何から始めればいいか分からない——経営課題は複雑化しています。

事業計画はあるが、実行に落とし込めていない。第三者視点での戦略の整理と優先順位づけが必要とされています。

資金繰りや収益構造の課題を抱えつつも、社内に財務の専門知見を持つ人材がいないケースが多くあります。

業務のデジタル化やシステム導入を検討しているが、何から着手すべきか、投資対効果が見えず足踏みしています。

経営・財務・マーケティング・IT/DXの専門家が、課題の整理から実行支援までワンチームで対応。分析だけでなく、現場での実行を重視した支援を行います。

SERVICE

単発のアドバイスに留まらず、実行フェーズまで伴走することを重視しています。

中期経営計画の策定、事業ポートフォリオの見直し、組織設計など、経営全体の方向性を共に描きます。

資金調達戦略、収益構造の分析、管理会計の整備など、企業の財務基盤を強化するご支援を行います。

ブランド戦略・販促戦略の立案から実行支援まで。詳細は「マーケティング」ページでもご紹介しています。

業務プロセスの可視化からシステム選定、DX推進計画の策定・実行まで、専門チームが支援します。

FLOW

経営課題・現状の体制を丁寧にお伺いします。

財務・組織・市場の各観点から課題を整理します。

優先順位を明確にした実行可能な計画をご提示。

計画の実行フェーズまで継続的に伴走します。

定期的な振り返りを行い、次の施策へつなげます。

経営課題について、私たちと一緒に整理してみませんか。